<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>BFR on Flow Corporation</title><link>https://flow-corporation.net/tags/bfr/</link><description>Recent content in BFR on Flow Corporation</description><generator>Hugo</generator><language>fr-FR</language><lastBuildDate>Tue, 17 Feb 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://flow-corporation.net/tags/bfr/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Optimiser la trésorerie de votre entreprise : 7 méthodes concrètes</title><link>https://flow-corporation.net/finance-entreprise/optimiser-tresorerie-entreprise/</link><pubDate>Tue, 17 Feb 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://flow-corporation.net/finance-entreprise/optimiser-tresorerie-entreprise/</guid><description>&lt;p&gt;L&amp;rsquo;&lt;strong&gt;optimisation de la trésorerie&lt;/strong&gt; passe par trois leviers simultanés : accélérer les encaissements clients, allonger les délais fournisseurs et réduire les stocks dormants. Chaque année en France, 25 % des défaillances d&amp;rsquo;entreprises sont liées à des problèmes de trésorerie, pas à un manque de rentabilité (Altares, 2025). Maîtriser ses flux de cash sépare les PME qui durent de celles qui disparaissent.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="le-bfr--premier-levier-à-actionner"&gt;Le BFR : premier levier à actionner&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Le Besoin en Fonds de Roulement mesure le décalage entre vos décaissements et vos encaissements. Plus ce décalage est grand, plus votre entreprise immobilise du cash improductif.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>